战略工作坊

有了战略方向，为什么还要组织战略工作坊?

战略不能停留在企业高层的大脑里，而是要化为全体员工的工作共识，需要全体员工群策群力，明确战略落地要解决的关键问题和主要短板，以及实现战略目标的资源配置与实施路径。

一、技术路径

世纪华达总结多年实践管理咨询实践经验，开发适应中国企业特点的战略工作坊实施流程与关键工具，帮助众多企业实现凝聚战略共识，实现战略落地。

二、服务内容

世纪华达咨询的战略工作坊强调充分准备与实施成效，帮助企业达成战略共识、明确战略目标、制定凝聚全员智草的战略实施路径，输出的要毒有: