十五五战略规划

不确定的外部环境，是否让您在制定战略时举棋不定?

世纪华达咨询战略规划强调深度的环境分析、行业洞察与企业理解，关注数字经济时代的产业变革与技术进步，帮助您重塑商业模式、重构战略目标、重建业务体系、重设组织保障，在不确定中找到确定性，构筑企业可持续发展的竟争优势。

一、技术路径

世纪华达管理咨询实战经验，将战略体系框架模型、BLM模型、商业画布、战略规划十步法、波特五力模型、波斯顿矩阵等经典战略规划工具本土化，开发出适应中国企业的战略规划方法论与工具，并在数百家中国企业中得到应用与验证。

二、服务内容

世纪华达咨询战略规划强调深度的环境分析、行业洞察与企业理解，关注数字经济时代的产业变革与技术进步，帮助企业在剧烈变动的社会经济环境中找到合适的战略定位，制定战略目标，并围绕定位与目标开展商业模式、业务体系、组织体系与核心能力规划，输出的要素有:

三、您获得的价值