引领组织数字化转型 ●背景介绍 交通运输、机场港口、能源管道、信息网络、智能电网等具有超级连接力的基础设施正在让区域之间、组织之间形成无距离的、自我运转的供应链脉络;云计算、大数据、物联网、人工智能、增强/虚拟现实等具有超级辐射力的新动能产业不断在技术层面和商业应用层面取得颠要式的突破;阿里巴巴、腾讯、脸书、优步、爱彼迎等具有超级开放性的平台枢纽企业正在不断孵化创新主体和模式。 基础设施、新动能产业和生态平台之间的互动融台进发出了以“万物感知、万物互联、万物智能”为特征的数字经济时代,在这个时代里。物理世界与数字世界深度融合,整张商业网络在同时行动,研发、设计、制造、营销、供应商、消费者都被卷入到创造一个成功产品或一 项优质服务的过程之中。 数字经济时代不可避免地来到了所有企业面前,企业为自己开发新的战略选择是大势所趋。我们深刻了解数字化对市场和企业所产生的巨大影响,并鼓励企业为适应数字经济时代做出积极的战略调整和组织变革。我们致力于让企业更好地识别数字化市场的机会和模式、并对其做出正确的数字化转型决策和行动提供有效支撑。 ●咨询产品与服务 ◆数宇化市场 企业要在受到数字化冲击之前积极主动进行业务上的改变和组织上的调整,首先应对其所处的数字化环境进行充分地评估,了解市场供需变化和商业趋势。我们可以从多个维度帮助客户充分了解其所处市场发生的变化。为数字化转型的路径设计提供依据。 ◆数字化企业 数字化对企业的挑战不完全在于如何学握数字技术。更重要的是,企业必须要做的是清晰设计转型的路径,并创造必需的条件、文化。使公司转型为成熟的数字化组织。我们为企业制定数字化愿景、策略与发展路径,并重新设计组织架构与文化;我们为企业数字化转型每-阶段提供的针对性指导能在最大限度提升企业在新的数字化世界中的表现。 |